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中国联合水泥召开2018年上半年生产经营分析(视频)会议

日期:2018/07/28

2018727日,中国联合水泥2018年上半年生产经营分析(视频)会议在北京召开。会议总结分析了2018年上半年的各项工作,通过对当前的形势分析,提出了下半年的经营目标和重点任务。

中国建材股份执行董事、副总裁,中国联合水泥党委书记、董事长崔星太,中国建材股份副总裁余明清,中国建材股份副总经济师、投资发展部总经理胡金玉,中国联合水泥党委副书记、总经理孙建成及公司领导班子成员参加了会议。会议由杨振军常务副总经理主持。

会上,崔星太董事长作了重要讲话。崔总首先对2018年上半年的工作进行全面总结并指出了主要亮点:一是产品价格高位运行,经济效益大幅增长;二是压减工作初见成效,成本费用得到较好控制;三是调结构,转方式进展顺利,市场竞争力逐步增强;四是安全、稳定、环保形势良好;五是党的建设得到加强,风险意识不断提高。同时,崔总针对上半年的工作,指出了三点不足:销量降幅较大;价格下滑较多;应收账款数额仍然较大。

最后,崔总对下半年经营形势进行了客观分析,并就进一步落实好2018年下半年乃至全年的各项目标任务,强调了在六个方面重点工作的落实:一是抓好中国建材战略、理念、原则、文化及宋志平董事长、曹江林总经理的指示精神和中国联合水泥上半年工作会议精神的贯彻落实;二是抓好主要KPI指标的落实;三是抓好“新四减”的落实;四是继续抓好调结构、转方式,不断增强核心竞争力;五是抓好安全、稳定与生态文明建设;六是抓好党的建设、干部队伍建设和风险防范工作。

会上,孙建成总经理作了题为《坚持目标导向 狠抓贯彻落实 为全面高质量完成年度各项任务而努力奋斗》的工作报告,孙总在报告中从五个方面全面总结分析了中国联合水泥2018年上半年的生产经营工作,一是主动作为,强化协同,推动市场建设水平再上新高度;二是狠抓降本多措并举,绿色生产同步推进;三是精心组织,强化落实, 深入开展“四减”见成效;四是统筹落实发展部署,管理优化扎实推进;五是全面加强党建工作,保障企业生产经营和改革发展;与此同时,提出了2018年上半年工作中存在的问题和不足。对2018年下半年的工作,在明确目标计划的基础上,围绕目标实现采取的重点工作措施进行了详细部署。

各运营管理区(区域管理委员会)主要领导、总部中层及以上管理人员在主会场参加会议。各运营管理区、各企业领导班子成员共300余人在33个分会场通过在线视频同步参加了会议。

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